الرياض، المملكة العربية السعودية • 2024

استشارات استراتيجية وتكتيكية لتمكين النمو

نقود التحول
في ثلاث مراحل

TriStage شركة استشارات استراتيجية وتكتيكية متخصصة مقرها الرياض. نُمكّن المنظمات من التحول المستدام عبر منظومة 15 خدمة متخصصة تمتد من الاستراتيجية إلى التنفيذ الميداني.

0+
سنة خبرة
0
خدمة متخصصة
0
منصات رقمية
ابدأ رحلتك ←استكشف خدماتنا
TriStage Logo
منهجية الثلاث مراحل
1
التشخيص والتحليل
فهم عميق للواقع والفرص
2
التصميم والبناء
صياغة الاستراتيجيات والحلول
3
التنفيذ والتحول
قيادة التغيير وتحقيق النتائج
شهادة جدير
معتمدة جدير
الهيئة العامة للمنشآت
← التحقق
✦الرؤى
الاستشارات الاستراتيجية
Vision 2030
التحول الرقمي
الكوتشينج التنفيذي
دعم مجالس الإدارة
الخدمات المُدارة
الاستشارات الاستراتيجية
Vision 2030
التحول الرقمي
الكوتشينج التنفيذي
دعم مجالس الإدارة
الخدمات المُدارة
✦ الهرم — اختر مدخلك

ثلاث طبقات، عميل واحد، نتيجة واحدة

منظومة استشارية متكاملة — ارتباطات على القياس، باقات بأسعار شفافة، ومنصة ذاتية. اختر المدخل المناسب لاحتياجك.

I
FLAGSHIP
بالقياس · بقيادة شريك · بتنفيذ ميداني

الطبقة الأولى · الارتباطات الاستراتيجية

لصفقات الاندماج والاستحواذ (M&A) والاستعداد للاكتتاب العام (IPO) وبرامج رؤية 2030 وشراكات القطاعين العام والخاص (PPP) ودعم مجالس الإدارة. يُصمَّم كل ارتباط على القياس.

الجهات شبه السياديةVRPsIPO-ready
حسب الارتباط · متعدد السنوات
احجز استشارة تنفيذية ←
II
نطاق معروف · سعر شفّاف · اتفاقية مستوى خدمة (SLA)

الطبقة الثانية · الباقات المتخصّصة

15 باقة استشارية متخصّصة بأسعار شفّافة ومخرجات محدّدة. تشمل مكتب إدارة المشاريع (PMO) والإدارة التنفيذية الجزئية (Fractional CXO) والكوتشينج التنفيذي والخدمات المُدارة.

PMP · PRINCE240-60% توفيرSLA محدد
SAR 15K - 400K · 3 أيام - 12 شهراً
اختر باقتك ←
III
بأسعار تُناسب المؤسّسين · للمؤسّسين الناشئين

الطبقة الثالثة · المنصة الذاتية

منصة ذاتية الخدمة بأدوات تشخيصية، قوالب جاهزة، ساعات مكتبية شهرية مع شركاء TriStage، ورؤى منتقاة كل أسبوعين.

بأسعار تُناسب المؤسّسينقوالب · أدوات
أسعار رمزية · بدون بطاقة
سجّل الآن ←
غير متأكد من المدخل؟ ابدأ بمكالمة استكشافية (30 دقيقة) — نُوجّهك.
"نؤمن بأن التغيير الحقيقي يبدأ بتشخيص دقيق، ويُبنى بتصميم محكم، ويُختتم بتنفيذ استثنائي.
فلسفة TriStage
من نحن

شركة استشارات تصنع الفارق

TriStage مقرها الرياض. تأسست على يد خبراء يجمعون بين الاتصالات والتقنية وإدارة الأعمال والتسويق. نُقدم 15 خدمة استشارية متخصصة تمتد من الاستراتيجية إلى التنفيذ، مُنسجمة مع رؤية 2030.

🎯
التفكير العميق
منهجية التفكير التحليلي العميق (System 2)
⚡
التنفيذ الميداني
استشارات وإدارة المشاريع (PMC) ومكتب إدارة المشاريع (PMO) — معكم في الميدان
🌐
المعرفة المحلية
السوق السعودي ورؤية 2030
📊
نتائج مقاسة
مؤشرات أداء (KPIs) واضحة لكل مشروع
خدماتنا

منظومة خدمات متكاملة

اطلب استشارة ←
🔭
SV-01

التخطيط الاستراتيجي

صياغة رؤية استراتيجية واضحة وخطط تنفيذية وفق تحليل سوات (SWOT) وبستل (PESTEL)، مع أهداف ونتائج رئيسية (OKRs) ربع سنوية.

تحليلات سوات (SWOT) وبستل (PESTEL) ونموذج بورتر (Porter's)
تطوير رؤية لخمس إلى عشر سنوات
بناء خرائط الطريق الاستراتيجية
دراسات دخول الأسواق
SWOTRoadmap
🤝
SV-02

الاستشارات في الاندماج والاستحواذ (M&A)

مرافقة كاملة في صفقات الاندماج والاستحواذ — العناية الواجبة (Due Diligence)، تقييم الأعمال، هيكلة الصفقة، والتكامل ما بعد الاندماج.

العناية الواجبة الشاملة (Due Diligence)
تقييم الأعمال وهيكلة الصفقات
إدارة التكامل ما بعد الاندماج
تنفيذ خروج الشركاء وأحداث السيولة (Liquidity Events)
M&ADue Diligence
📋
SV-03

إدارة المشاريع — مكتب إدارة المشاريع (PMO)

خدمات مكتب إدارة المشاريع (PMO) وفق منهجيات معهد إدارة المشاريع (PMI) وPRINCE2 وAgile، مع فريق معتمد في إدارة المشاريع (PMP).

تأسيس مكتب إدارة المشاريع (PMO)
إدارة المخاطر والمتغيّرات
قيادة فرق متعدّدة التخصّصات
إدارة برامج التحوّل
PMOPMP
⚙️
SV-04

إدارة التشغيل والعمليات

تحليل العمليات وإعادة تصميمها بمنهجيات لين سيكس سيغما (Lean Six Sigma). تطوير إجراءات التشغيل الموحّدة (SOPs) وخفض التكاليف التشغيلية.

رسم العمليات الحالية والمستهدفة (As-Is/To-Be)
تطبيق منهجية لين سيكس سيغما (Lean & Six Sigma)
أتمتة العمليات الروبوتية (RPA)
تطوير إجراءات التشغيل الموحّدة (SOPs)
LeanSix Sigma
🏗️
SV-05

تصميم النماذج التشغيلية

تصميم نماذج تشغيلية تُترجم الاستراتيجية إلى هياكل وأدوار وعمليات وأنظمة.

تصميم الهيكل التنظيمي
نماذج الخدمة المشتركة
أُطر الحوكمة
مؤشرات الأداء وبطاقة الأداء المتوازن (BSC)
Org DesignGovernance
👑
SV-06

الإدارة التنفيذية الجزئية (Fractional CXO)

قيادة تنفيذية خارجية بتكلفة أقل بنسبة 40-60% من التعيين الدائم. رئيس تنفيذي، مدير عمليات، مدير مالي، مدير تقني، أو مدير تسويق جزئي حسب الحاجة.

Fractional CEO / Interim CEO
Fractional COO / CFO
Fractional CTO / CMO
Executive Advisor-in-Residence
Fractional CEOInterim
🏛️
SV-07

دعم مجالس الإدارة

تصميم هياكل الحوكمة، تأسيس اللجان، وتقييم أداء المجلس وفق معايير هيئة السوق المالية (CMA) السعودية.

تصميم هياكل الحوكمة المؤسسية
تأسيس اللجان (مراجعة، مخاطر)
تقييم أداء مجلس الإدارة
سكرتير المجلس وإعداد المواد
GovernanceCMA
📈
SV-08

دعم الإدارات التنفيذية

دعم استراتيجي للإدارة التنفيذية بأدوات بطاقة الأداء المتوازن (BSC)، الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs)، وتخطيط السيناريوهات.

الخطط الاستراتيجية التنفيذية
خطط التعاقب الوظيفي
تطوير الفرق عالية الأداء
إعداد العروض للمستثمرين
C-SuiteOKRs
⭐
SV-09

الكوتشينج التنفيذي

برامج كوتشينج فردية للمدراء التنفيذيين بمنهجيات معتمدة من الاتحاد الدولي للكوتشينج (ICF).

كوتشينج تنفيذي (Executive Coaching)
كوتشينج القيادة والتأثير
كوتشينج الفريق (Team Coaching)
كوتشينج الأعمال للمؤسسين
CoachingDISC
💻
SV-10

التحول الرقمي

من تقييم النضج الرقمي إلى تنفيذ الحلول التقنية — أنظمة تخطيط الموارد (ERP)، إدارة علاقات العملاء (CRM)، السحابة (Cloud)، واستراتيجية الذكاء الاصطناعي (AI Strategy).

تقييم النضج الرقمي
استراتيجية الذكاء الاصطناعي
اختيار أنظمة تخطيط الموارد وإدارة العملاء (ERP/CRM)
الأمن السيبراني وفق الهيئة الوطنية للأمن السيبراني (NCA)
DigitalAI
📡
SV-11

استشارات الاتصالات

خبرة نادرة في قطاع الاتصالات السعودي — ترخيص هيئة الاتصالات (CITC)، شبكات الجيل الخامس (5G)، الكابلات البحرية، والشراكات الاستراتيجية.

استراتيجية الترخيص من هيئة الاتصالات (CITC)
استراتيجية شبكات الجيل الخامس (5G)
مشاريع الكابلات البحرية
شراكات مشغّلي الاتصالات
5GCITC
💰
SV-12

الاستشارات المالية والاستثمارية

من دراسات الجدوى إلى جاهزية الاكتتاب العام (IPO) — تقييم الأعمال، هيكلة التمويل، وإدارة علاقات المستثمرين (IR).

دراسات الجدوى الاقتصادية الشاملة
تقييم الشركات والأصول
إعداد ملفات الاستثمار (IM, Pitchbook)
الاستعداد للطرح العام (IPO)
InvestmentIPO
🔄
SV-13

إدارة التغيير المؤسسي

منهجية علمية شاملة لإدارة التغيير المؤسسي — من تشخيص الجاهزية إلى ترسيخ ثقافة التغيير المستدام.

تشخيص جاهزية التغيير
بناء ائتلاف القيادة وسفراء التغيير
برامج التدريب والتهيئة
ترسيخ ثقافة التغيير
ChangeCulture
🏛️
SV-14

الخدمات الحكومية

استشارات متخصّصة للجهات الحكومية — الاستراتيجيات القطاعية، برامج التحوّل، وشراكات القطاعين العام والخاص (PPP).

الاستراتيجيات الحكومية
برامج التحوّل الحكومي
شراكات القطاعين العام والخاص (PPP)
دعم رؤية 2030
GovernmentPPP
🔧
SV-15

الخدمات المُدارة

خدمات مُدارة طويلة الأمد — استشارات مُستمرّة بعقود سنوية، تشمل الإدارة التنفيذية الجزئية (Fractional)، وفِرق متخصّصة بدوام جزئي.

تشغيل مكتب إدارة المشاريع (PMO)
إدارة وظيفة التسويق خارجياً
إدارة شراكات الأعمال
وظيفة الحوكمة والامتثال
Managed ServicesSLA
المنهجية

ثلاث مراحل، أثر واحد

كل مشروع يمر بمنهجية مدروسة تضمن نتائج قابلة للقياس وتحولاً مستداماً.

المرحلة الأولى

التشخيص والتحليل العميق

نبدأ بفهم شامل للواقع الحالي — البيئة الداخلية والخارجية، نقاط القوّة والضعف، الفرص والمخاطر. نستخدم أُطر سوات (SWOT) وبستل (PESTEL) ونموذج بورتر (Porter's).

تقرير التشخيصخريطة الفرصتحليل المنافسين
1
2
المرحلة الثانية

التصميم والبناء الاستراتيجي

بناءً على التشخيص، نُصمّم الاستراتيجية المُثلى ونُحدّد الأولويات وخارطة الطريق. نعمل بتصميم تشاركي (Co-creation) مع العميل لضمان ملاءمة السياق.

الخطة الاستراتيجيةخارطة الطريقنماذج الأعمال
المرحلة الثالثة

التنفيذ وإدارة التحوّل

الأهم: نُرافق العميل في التنفيذ الفعلي، إدارة التغيير، متابعة مؤشرات الأداء وضبط المسار. نُحوّل الخطط إلى واقع ملموس.

تقارير الأداءإدارة التغييرلوحة مؤشرات الأداء (KPIs)
3
✦ القطاعات

أين عمقنا الحقيقي

أربعة قطاعات نحمل فيها ليس فقط منهجية، بل خبرة معاشة.

الاتصالات وتقنية المعلومات

القطاع الأم — عمق معاش لا مُعلَن

حيث نتعمّق ←

الحكومي ورؤية 2030

برامج تحقيق الرؤية · شراكات القطاعين · الجهات السيادية

حيث نتعمّق ←

الشركات العائلية والناشئة

الحوكمة · التعاقب · سيولة الأصول

حيث نتعمّق ←

القطاع الرياضي

الأندية · الاتحادات · الفعاليات الكبرى

حيث نتعمّق ←
45+
سنة خبرة مجمّعة في الاتصالات والتقنية والأعمال
15
خدمة استشارية متخصصة
3
منصة رقمية مُطلقة
3
مراحل منهجية محكمة
المؤسسون

خبرة قيادية تبني المستقبل

ف
📷

أ. فؤاد بن حسن أبوعائشة

الرئيس التنفيذي والشريك المؤسس
الرياض · ماجستير إدارة الأعمال (MBA) · أكثر من 25 سنة في الاتصالات الدولية

خبرة تتجاوز 25 سنة في الاتصالات الدولية والتحوّل الرقمي. مهندس حقّ استخدام غير قابل للإلغاء (IRU) في المملكة، شريك في إطلاق "جوّي"، ومُفاوض رئيسي مع شركتَي Google و Meta.

التخصصات
اتصالات دوليةتحوّل رقميهندسة حقوق الاستخدام (IRU)شراكات استراتيجيةمفاوضات الإدارة التنفيذية
LinkedIn
ث
📷

م. ثنيان بن محمد السبيعي

المؤسس المشارك · تطوير الأعمال والاستراتيجيات
الرياض · معهد إنسياد (INSEAD) · كلّية لندن للأعمال (London Business School)

قائد استراتيجي وتقني بخبرة تتجاوز 25 عاماً. رئيس تنفيذي لشركة Onetelecom، 21 عاماً في شركة الاتصالات السعودية (STC) من 1994 إلى 2015، من روّاد بوّابة الإنترنت الدولية الأولى في المملكة، ورئيس تحالفات الكابلات البحرية الدولية. خرّيج معهد إنسياد (INSEAD) وكلّية لندن للأعمال (London Business School).

التخصصات
تطوير الاستراتيجياتالبنية التحتية للاتصالاتالكابلات البحريةتطوير الأعمالالنماذج التشغيلية
LinkedIn
منصاتنا

منصات رقمية تُعزز خدماتنا

Qafzeh
Q

Qafzeh.me

سوق بيع وشراء الأعمال

منصّة سعودية رائدة لتداول الأعمال — تَربط البائعين والمشترين والوسطاء المرخّصين في بيئة آمنة وشفّافة.

  • ✓سوق متخصّص لبيع وشراء المشاريع
  • ✓عمولات تدرّجية (5-10%) ونظام وساطة
  • ✓تكامل كامل مع الأنظمة السعودية
زيارة المنصة ←
SACAS
S

SACAS.xyz

نظام الوكلاء الذكي للاستشارات

نظام استشارات مدعوم بالذكاء الاصطناعي — وكلاء استشاريون ذكيون مع إدارة متكاملة للمهام ولوحات تحكم تنفيذية.

  • ✓وكلاء ذكيون بمجالات متعددة
  • ✓نظام أدوار متعدد المستويات
  • ✓لوحات تحكم تنفيذية متقدمة
زيارة المنصة ←
MENA
M

MENA Watch

منصة مراقب الشرق الأوسط

منصة متخصّصة في التحليلات الإقليمية والذكاء الاستراتيجي لمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.

  • ✓تحليلات إقليمية متقدّمة بالذكاء الاصطناعي
  • ✓رصد الأحداث الاقتصادية والسياسية والتقنية
  • ✓تقارير استراتيجية متخصّصة لمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا (MENA)
زيارة المنصة ←
الباقات والأسعار

نماذج تعاقد مرنة ومتنوعة

أسعار استرشادية تخضع للتفاوض. لا تشمل ضريبة القيمة المضافة (15%).

استشارة سريعة
3-5 أيام
15,000–30,000
SAR
  • ✓تشخيص سريع وتوصيات فورية
  • ✓تقرير تنفيذي ملخص
مشروع محدود
2-4 أسابيع
50,000–120,000
SAR
  • ✓تشخيص كامل وخطة عمل
  • ✓جلسات تشاورية وتقارير
الأكثر طلباً
مشروع استراتيجي
1-3 أشهر
150,000–400,000
SAR
  • ✓الخدمة الكاملة بالمنهجية الثلاثية
  • ✓فريق مُكرّس وتقارير تنفيذية
  • ✓متابعة 90 يوماً بعد الإغلاق
اشتراك شهري
شهري متجدد
20,000–60,000
SAR/شهر
  • ✓ساعات محددة + تقارير شهرية
الإدارة التنفيذية الجزئية
3-12 شهراً
35,000–100,000
SAR/شهر
  • ✓قيادة تنفيذية جزئية (Fractional) — توفير 40 إلى 60%
  • ✓نقل المعرفة للفريق الداخلي
الكوتشينج التنفيذي
3-6 أشهر
25,000–80,000
SAR
  • ✓12 إلى 24 جلسة فردية مكثّفة
  • ✓تقييم شامل (360°) ومقاييس الشخصية DISC و MBTI
انضم لفريقنا

كن جزءاً من تشكيل مستقبل المؤسسات العربية

نبحث دائماً عن أفضل المستشارين والمتخصصين للانضمام إلى شبكتنا الاستشارية في المملكة والمنطقة.

🧭
مستشار استراتيجي
تخطيط وتطوير الاستراتيجيات
🔬
خبير متخصص
خبرة عميقة في مجال محدد
🤝
شريك تنفيذي
شراكة في المشاريع الكبرى
🌐
مستشار حر
مشاريع حسب التوفر
قدّم طلبك الآن ←اسأل سؤالاً
15+
دولة
50+
مستشار
100+
مشروع منجز
تواصل معنا

ابدأ رحلتك معنا اليوم

نحن هنا لمساعدتك

استشارة استكشافية أوّليّة (30 دقيقة) مع أوّل تواصل. فريقنا مستعدّ للاستماع وتصميم الحلّ الأمثل لاحتياجك.

📍
الموقع
الرياض، المملكة العربية السعودية
🌐
الموقع الإلكتروني
tristage.one
💼
LinkedIn — Thinayan
linkedin.com/in/thinayan
💼
LinkedIn — Fouad
linkedin.com/in/fouad-abuaisha

أرسل استفسارك