الرئيسيةالقطاعاتالقطاع الرياضي
عمق قطاعيالأندية · الاتحادات · الفعاليات الكبرى

القطاع الرياضي

من "هواية" إلى محرّك اقتصادي في أقل من 5 سنوات — يستحقّ حوكمة ناضجة.

حيث نتعمّق ↓تحدّث مع قائد القطاع
لماذا هذا القطاع · لماذا الآن

أين يقف القطاع اليوم

القطاع الرياضي قفز من "هواية" إلى محرّك اقتصادي في أقل من 5 سنوات. تطوّرت بنية الاستثمار في الأندية الكبرى، استضافة بطولات دولية كبرى ككأس آسيا، والسعي لاستضافة كأس العالم 2034 والأولمبياد. القطاع يحتاج حوكمة ناضجة، نماذج إيرادات حقيقية، وهيكلة استراتيجية — لا مجرّد تسويق لامع.

حيث نتعمّق

ستة مجالات تعمّق في القطاع الرياضي

01

نماذج تشغيل الأندية

تصميم النموذج التشغيلي للنادي الاحترافي · الحوكمة · هيكلة الأكاديميات · العمليات التجارية

02

استراتيجية الاتحادات الرياضية

استراتيجية الاتحاد · مسارات المشاركة · تطوير المواهب · خطط الرعاية (Sponsorship)

03

استراتيجية استضافة الفعاليات الكبرى

استضافة الفعاليات · ملفات العطاءات (Bid Books) · تخطيط الإرث · تنسيق أصحاب المصلحة

04

استراتيجية الاستثمار الرياضي

تقييم الأصول الرياضية · الاندماج والاستحواذ · النمذجة المالية ومعدّل العائد الداخلي (IRR) · الاستثمار السيادي الرياضي

05

الرعاية وتحقيق إيرادات حقوق الملكية الفكرية

هيكلة عقود الرعاية · حقوق الملكية الفكرية · حقوق البث · مصادر الإيرادات الرقمية

06

المرأة في الرياضة

استراتيجية مشاركة المرأة · تطوير الدوريات · البرامج القاعدية · الشراكات التجارية

ارتباطات نموذجية

ما الذي نفعله فعلياً في هذا القطاع

تصميم نموذج تشغيلي لنادٍ بعد الاستحواذ
استراتيجية اتحاد رياضي لخمس سنوات
ملف عطاء (Bid Book) لفعالية كبرى
تقييم استثمار في أصل رياضي
هيكلة عقد رعاية وبث
برنامج تطوير الناشئين والمواهب
لماذا نحن في هذا القطاع
التموضع مع وزارة الرياضة والاتحاد السعودي للرياضة للجميع
فهم الاستثمارات الرياضية الكبرى في المملكة
تجربة في الفعاليات الكبرى بالمنطقة
شبكة من كبار المسؤولين الرياضيين
الخدمات التي نقود بها

الأكثر استخداماً في القطاع الرياضي

🔭SV-01

التخطيط الاستراتيجي

صياغة رؤية استراتيجية واضحة وخطط تنفيذية وفق تحليل سوات (SWOT) وبستل (PESTEL)، مع أهداف ونتائج رئيسية (OKRs) ربع سنوية.

📋SV-03

إدارة المشاريع — مكتب إدارة المشاريع (PMO)

خدمات مكتب إدارة المشاريع (PMO) وفق منهجيات معهد إدارة المشاريع (PMI) وPRINCE2 وAgile، مع فريق معتمد في إدارة المشاريع (PMP).

🏗️SV-05

تصميم النماذج التشغيلية

تصميم نماذج تشغيلية تُترجم الاستراتيجية إلى هياكل وأدوار وعمليات وأنظمة.

🏛️SV-14

الخدمات الحكومية

استشارات متخصّصة للجهات الحكومية — الاستراتيجيات القطاعية، برامج التحوّل، وشراكات القطاعين العام والخاص (PPP).

تحدّث مع قائد قطاع القطاع الرياضي

شريك بخبرة قطاعية عميقة يراجع كل استفسار خلال يوم عمل واحد.