العناية الواجبة (Due Diligence) · التقييم · هيكلة الصفقة · التكامل بعد الاندماج
استراتيجية الجهات شبه السيادية · التوافق مع برنامج التحول الوطني (NTP) · تصميم برامج تحقيق الرؤية
الامتثال لهيئة السوق المالية (CMA) · الحوكمة · إعادة الهيكلة المالية · جاهزية علاقات المستثمرين (IR)
تحديد النطاق من الجهة الحكومية · هيكلة من جهة القطاع الخاص · نمذجة الامتيازات
أُطر الحوكمة · تصميم اللجان · تقييم أداء المجلس · التوافق مع هيئة السوق المالية
الاستراتيجيات القطاعية · برامج التحوّل · الارتباطات السيادية
تحليل سوات (SWOT) · بستل (PESTEL) · بورتر (Porter's). زيارات ميدانية. مقابلات قيادية. تحليل البيانات الداخلية. تقرير تشخيصي خلال 2-4 أسابيع.
التصميم التشاركي (Co-creation) مع القيادة. استراتيجية · خارطة طريق · نموذج تشغيلي · مؤشرات الأداء (KPIs). كل توصية تمرّ باختبار "كيف ننفّذها فعلياً؟".
استشارات وإدارة المشاريع (PMC) · مكتب إدارة المشاريع (PMO) · فريق معتمد في إدارة المشاريع (PMP) و PRINCE2. نبقى معكم حتى تتحقّق الأرقام — لا عند تسليم التقرير. هنا نتميّز.
ارتباطات الطبقة الأولى مُصمَّمة خصيصاً. نُحدّد النطاق ونقدّم العرض ونُهيكل التسعير فقط بعد جلسة استكشاف. الارتباطات النموذجية تبدأ من 500 ألف ريال وتمتد لبرامج متعددة السنوات بملايين الريالات، بهيكل دفع مبني على المراحل وبوابات قيمة واضحة.
ابدأ المحادثة ←يراجع شريك كل استفسار من الطبقة الأولى خلال يوم عمل واحد. اتفاقية عدم الإفصاح (NDA) متاحة عند الطلب.