الرئيسيةالقطاعاتالحكومي ورؤية 2030
🏛️عمق قطاعيبرامج تحقيق الرؤية · شراكات القطاعين · الجهات السيادية

الحكومي ورؤية 2030

لغة برامج تحقيق الرؤية (VRPs) ومؤشرات الأداء — لا تحتاج لمن يتعلّمها أثناء المشروع.

حيث نتعمّق ↓تحدّث مع قائد القطاع
لماذا هذا القطاع · لماذا الآن

أين يقف القطاع اليوم

رؤية 2030 ليست خطة — هي إعادة هيكلة كاملة للاقتصاد عبر برامج تحقيق الرؤية (VRPs): البرنامج الوطني للتنمية الصناعية واللوجستية (NIDLP)، برنامج تنمية القدرات البشرية (HRDP)، برنامج التحول الوطني (NTP)، برنامج تطوير القطاع المالي (FSDP). الجهات الحكومية والمنظمات شبه السيادية تحتاج شركاء يفهمون اللغة الفنية والسياسية والتنفيذية معاً — ليس مجرّد عرض تقديمي من الخارج.

حيث نتعمّق

ستة مجالات تعمّق في الحكومي ورؤية 2030

01

تصميم برامج تحقيق الرؤية

هيكلة برامج رؤية 2030 · تتالي مؤشرات الأداء (KPI Cascading) · الحوكمة · بوابات المراحل (Stage-Gating) · أُطر التقارير

02

ارتباطات الشركات شبه السيادية

دعم الشركات شبه السيادية · إعادة هيكلة العمليات · استشارات الإدارة التنفيذية (CXO) · جاهزية ما قبل الاكتتاب العام (Pre-IPO)

03

هيكلة شراكات القطاعين العام والخاص

هيكلة شراكات القطاعين (PPP) · نمذجة الامتيازات (Concession Modeling) · توزيع المخاطر · نماذج التمويل بالريال السعودي

04

تطوير الاستراتيجيات القطاعية

تطوير استراتيجيات القطاعات · المقارنة المرجعية · الدراسات القطاعية المعمّقة · صياغة الأوراق التنظيمية البيضاء

05

التحوّل الرقمي الحكومي

تحوّل رقمي للجهات · التوافق مع الهيئة السعودية للبيانات والذكاء الاصطناعي (SDAIA) والهيئة الوطنية للأمن السيبراني (NCA) · تجربة المواطن الرقمية · البيانات المفتوحة

06

العناية الواجبة السيادية

العناية الواجبة (Due Diligence) لصفقات سيادية · استشارات الاندماج والاستحواذ (M&A) لصناديق الثروة السيادية · إدارة أصحاب المصلحة

ارتباطات نموذجية

ما الذي نفعله فعلياً في هذا القطاع

تصميم برنامج تحقيق رؤية (VRP) لقطاع جديد
دعم شركة شبه سيادية
هيكلة شراكة بين القطاعين العام والخاص (PPP) لمشروع عملاق
سكرتارية لجنة حكومية
استراتيجية قطاعية لجهة وزارية
برنامج تحوّل رقمي حكومي
لماذا نحن في هذا القطاع
فهم لغة برامج تحقيق الرؤية وتتالي مؤشرات الأداء
سرّية كاملة للارتباطات السيادية
علاقات مباشرة مع كبار التنفيذيين الحكوميين
تطابق مع معايير هيئة السوق المالية (CMA) · هيئة مكافحة الفساد (نزاهة) · البنك المركزي السعودي (SAMA)
الخدمات التي نقود بها

الأكثر استخداماً في الحكومي ورؤية 2030

🤝SV-02

الاستشارات في الاندماج والاستحواذ (M&A)

مرافقة كاملة في صفقات الاندماج والاستحواذ — العناية الواجبة (Due Diligence)، تقييم الأعمال، هيكلة الصفقة، والتكامل ما بعد الاندماج.

📋SV-03

إدارة المشاريع — مكتب إدارة المشاريع (PMO)

خدمات مكتب إدارة المشاريع (PMO) وفق منهجيات معهد إدارة المشاريع (PMI) وPRINCE2 وAgile، مع فريق معتمد في إدارة المشاريع (PMP).

🏛️SV-07

دعم مجالس الإدارة

تصميم هياكل الحوكمة، تأسيس اللجان، وتقييم أداء المجلس وفق معايير هيئة السوق المالية (CMA) السعودية.

🏛️SV-14

الخدمات الحكومية

استشارات متخصّصة للجهات الحكومية — الاستراتيجيات القطاعية، برامج التحوّل، وشراكات القطاعين العام والخاص (PPP).

تحدّث مع قائد قطاع الحكومي ورؤية 2030

شريك بخبرة قطاعية عميقة يراجع كل استفسار خلال يوم عمل واحد.