الشركات العائلية تُمثّل أكثر من 60% من اقتصاد القطاع الخاص. الجيل المؤسس يُسلّم، نظام الحوكمة العائلية بدأ يتشكّل قانونياً (نظام الشركات العائلية)، و"العائلة كشركة" تصطدم بـ"الشركة كعائلة". هنا تتداخل المالية والعلاقات والإرث — يستدعي مستشاراً يفهم الثلاثة معاً، لا واحداً منها فقط.
صياغة دستور العائلة · مجلس العائلة · هيكلة المكتب العائلي (Family Office) · بروتوكولات حلّ النزاعات
خطط تعاقب الأجيال · تقييم المواهب · جاهزية القيادة · رئيس تنفيذي خارجي انتقالي
هيكلة المكتب العائلي الفردي والمتعدّد · بيان السياسة الاستثمارية (IPS) · الحوكمة · التقارير
الاستعداد للاكتتاب العام (IPO) وفق هيئة السوق المالية · إعادة هيكلة الحوكمة · الشفافية المالية · علاقات المستثمرين (IR)
قيادة تنفيذية خارجية بتوفير من 40% إلى 60% · بناء الفريق التنفيذي · كوتشينج انتقالي
صفقات الاندماج والاستحواذ (M&A) · إعادة هيكلة الأصول · أحداث السيولة (Liquidity Events) · التكامل بعد الصفقة
شريك بخبرة قطاعية عميقة يراجع كل استفسار خلال يوم عمل واحد.